Projektmanagement für die Wohnungswirtschaft

Detaillierte Beschreibung

Inhalte:

1. Teil:
Die Theorie des Projektmanagements mit Beispielen aus der Immobilienwirtschaft

• Grundlagen des Projektmanagements
• Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association)
• Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500)
• Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit
• Projektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung
• Projektphasen
• Projektinitiative
  • Initiale Umfeld- und Risikoanalyse
  • Machbarkeitsbetrachtung
• Projektdefinition
  • Auftragsklärung
  • Lastenheft und Pflichtenheft
• Projektplanung
  • Projektstrukturplan
  • Ressourcen-, Ablauf- und Qualitätsplanung
• Projektrealisierung
  • Projektsteuerung
  • Controlling, Berichtswesen
• Projektabschluss
• Überblick über Soft Skills wie Kommunikation, Präsentation, Moderation, Konfliktlösung, Entscheidungstechniken und Zeitmanagement
  
  

2. Teil:
Anwendung des Erlernten auf verschiedene Projekte in Wohnungs- und Immobilienunternehmen

In diesem Teil werden den Teilnehmern typische Aufgabenstellungen für Projekte in Immobilienunternehmen gegeben, die anhand des Erlernten bearbeitet werden sollen.